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工商時報【記者林淑惠╱台北報導】

友訊（2332）新任董事長高鶴軒上任後，第一項工作就是組織重整，他表示，友訊決定在台灣、大陸及美國各設立一位技術長，3大技術長分別為台灣總部陳秉毅、美國總部王亞儒、大陸市場陳明達。

另新創策略長職務，由郭志義擔任，負責核心自有技術的研發工作，尤其以雲端作為新產品開發主軸，產品開發後，再交由明泰科技（3380）、友勁（6142）等代工廠代工。

此外，以往友訊會把產品的R&D研發工作放在轉投資的明泰身上，未來，友訊部分新產品的開發工作會由自家研發單位負責。他強調，與明泰之間的分工並非重疊取代而是分工合作，友訊將掌握所有最新網通產品的開發工作。

友訊受到大陸網通同業低價競爭，上半年業績受影響；友訊上半年營收158.23億元，年減1.9％，稅後純益5.25億元，年增5％，EPS0.82元。

高鶴軒強調，創新才是友訊再創競爭力的關鍵，雲端服務將是有效搶食市占的利器；中國經濟崛起，台灣網通廠商最大威脅來自大陸TP-Link等同業低價搶市，侵蝕台廠不少市占，友訊未來要運用雲端網路的優勢，讓產品更具生命力。

高鶴軒早年主要負責幫友訊在美國打品牌，建立了友訊的世界品牌知名度，後來轉戰大中華市場，為何接下董座？他表示，友訊創業的七人小組，目前只剩下他跟明泰董事長李中旺兩個人，讓他愈覺自己責任重大。

他接下董座後，除了要為友訊下一個25年、規畫發展雲端的發展藍圖之外，傳承是另一項重責大任，除了經驗傳承，他也開始思考交棒的問題。